Vadovo informavimasBe laukimoSkambučio perdavimasKonferencinis tiltas

Proaktyvus vadovo informavimas prieš skambutį: nulinis laukimo laikas

JB
Justas Butkus
··11 min skaitymo

Trumpai

Tradicinis skambučio perdavimas verčia klientą laukti, kol vadybininkas pakelia ragelį nieko nežinodamas - ir tada klientas turi viską pakartoti iš naujo. Proaktyvus vadovo informavimas tai visiškai eliminuoja. Kol DI dar kalbasi su klientu, sistema lygiagrečiai skambina laisviems komandos nariams. Kai kas nors atsiliepia, DI pateikia trumpą informaciją: skambinančiojo vardas, kalba, ko jam reikia, emocinė būsena ir pagrindinės detalės. Tik kai vadybininkas yra visiškai pasiruošęs, jis prisijungia prie pokalbio. Klientas nepatiria jokio laukimo. Vadybininkas prisijungia pasitikintis ir informuotas.

67%
Klientų nekenčia kartoti informacijos
60%
Padeda ragelį po 1 min. laukimo
0 sek.
Laukimo laikas su proaktyviu informavimu
33%
Aukštesnis sprendimas per pirmą skambutį

Penki žodžiai, kurie verslams kainuoja milijonus kasmet: "Palaukite, jungiame jus su vadybininku."

Po to seka nuspėjama nesėkmių seka. Klientas girdi laukimo muziką. Praeina dvidešimt sekundžių. Keturiasdešimt. Minutė. Jis pradeda galvoti, ar skambutis nenutrūko. Galiausiai vadybininkas pakelia ragelį ir sako: "Labas, kuo galiu padėti?" Klientas atsidūsta ir pradeda iš naujo. Vardas. Problema. Detalės, kurias jau prieš tris minutes paaiškino DI asistentui. Kontekstas, kurį kruopščiai suteikė - dingęs. Emocinis pasiruošimas, kurį reikėjo surinkti, kad iš viso paskambintų - ignoruojamas.

Vadybininkui patirtis ne ką geresnė. Jis atsiliepia į perduotą skambutį be jokio konteksto. Nežino, kas skambina, ko nori, kas jau buvo aptarta, ar tai pirmą kartą skambinantis žmogus, ar ilgametis klientas, ar asmuo kitame gale yra ramus, nusiminęs, ar turi skubią situaciją. Jis įeina į pokalbį aklai ir pradeda nuo nulio.

Tai yra standartas daugelyje verslo įmonių šiandien. Ir jis yra iš esmės sugedęs.

Yra geresnis būdas. Tai vadinamas proaktyviu vadovo informavimu, ir jis keičia viską apie tai, kaip skambučiai perduodami nuo DI žmogui.

Sugriuvęs perdavimas: ką klientai iš tikrųjų patiria

Panagrinėkime tipinį skambučio perdavimą ir nustatykime kiekvieną tašką, kuriame patirtis sugriūna.

Potencialus klientas skambina odontologijos klinikai. DI atsako, užduoda kvalifikuojančius klausimus ir nustato, kad skambinantysis turi pasikalbėti su gydymo koordinatore apie sudėtingą procedūrą. Kol kas viskas gerai. DI praleido dvi minutes kurdama ryšį, suprasdama situaciją ir rinkdama svarbią informaciją: paciento vardas Marius, jis skambina dėl implantų, jis jau buvo trijose kitose klinikose konsultacijoms ir nerimauja dėl kainos.

Dabar įvyksta perdavimas. "Jungiame jus su gydymo koordinatore. Palaukite."

Trys dalykai sugriūna vienu metu:

Kontekstas išgaruoja. Viskas, ką Marius pasakė DI - vardas, odontologinė istorija, nerimas dėl kainos, faktas, kad jis jau lankėsi keliose klinikose - visa tai dingsta iš gyvo pokalbio. Galbūt tai užfiksuota transkripcijoje kažkur, bet gydymo koordinatorė, kuri pakelia ragelį, neturi laiko jos skaityti.

Klientas laukia. Marius girdi laukimo muziką. Tyrimai rodo, kad 60% klientų padeda ragelį po vos vienos minutės laukimo. Su kiekviena laukimo sekunde tikimybė, kad klientas nutrauks skambutį, didėja. Marius jau nerimauja dėl implantų kainos - laukimo muzika nepadeda.

Vadybininkas yra aklas. Kai gydymo koordinatorė pagaliau atsiliepia, ji nieko nežino. Nei paciento vardo, nei kokios procedūros dėl jis skambina, nei jo emocinės būsenos, nei kas jau buvo aptarta. Ji pradeda: "Laba diena, kuo galiu padėti?" - pats bendriausias, neasmeninis atsidarymas žmogui, kuris ką tik praleido tris minutes aiškindamas savo situaciją.

Marius dabar turi viską pakartoti. Ir tame pakartojime nutinka kažkas subtilaus, bet svarbaus: jis praranda pasitikėjimą. Jei ši klinika negali net telefono skambučio sklandžiai perduoti, kokia bus pati gydymo patirtis? Jis jau lygina tris klinikas. Šis trinties momentas gali būti tas, kuris nusveria jo sprendimą.

Kaip veikia proaktyvus vadovo informavimas

Proaktyvus vadovo informavimas apverčia visą perdavimo modelį. Vietoj to, kad pirmiausia lieptų klientui palaukti ir tik tada bandytų pasiekti vadybininką, DI pradeda ieškoti vadybininko dar aktyviai kalbėdamasi su klientu. Klientas net nežino, kad vyksta perdavimas, kol vadybininkas tiesiog prisijungia prie pokalbio, visiškai pasiruošęs.

1

DI nustato, kad reikalingas žmogus

Pokalbio metu DI atpažįsta, kad šiam skambučiui reikia žmogaus dalyvavimo - dėl sudėtingumo, kliento prašymo, potencialaus leado vertės ar verslo taisyklių. Šis sprendimas priimamas natūraliai realiu laiku.

2

Skambinimas fone prasideda nedelsiant

Nesustabdant pokalbio su klientu, DI inicijuoja lygiagretų skambutį laisviems komandos nariams naudojant konferencinio tilto architektūrą. Klientas nieko negirdi - nei laukimo muzikos, nei skambinimo signalo, nei „palaukite." DI tęsia natūralų pokalbį.

3

DI pateikia informaciją privačiai

Kai vadybininkas atsiliepia į foninį skambutį, jis girdi DI - ne klientą. DI pateikia trumpą, struktūruotą informaciją: kas skambina, kokia kalba kalba, ko reikia, emocinė būsena, pagrindinės pokalbio detalės ir rekomenduojamas požiūris.

4

Vadybininkas patvirtina pasirengimą

Vadybininkas turi akimirką absorbuoti informaciją ir pasiruošti. Jis žino kliento vardą, situaciją ir emocinę būseną prieš ištardamas bent žodį. Jis gali peržiūrėti bet kokią svarbią informaciją ir nuspręsti, kaip pradėti pokalbį.

5

Sklandus perdavimas klientui

DI pristato vadybininką klientui šiltu perdavimu: „Mariau, prie mūsų pokalbio prisijungia gydymo koordinatorė dr. Petrauskienė - ji jau susipažinusi su jūsų situacija." Vadybininkas prisijungia prie konferencinio tilto ir perima pokalbį tiksliai ten, kur DI baigė.

Visas procesas - nuo DI sprendimo, kad reikalingas žmogus, iki vadybininko prisijungimo pasiruošus - trunka 15-30 sekundžių. Per tas sekundes klientas vis dar kalbasi su DI. Jis nepatiria jokio laukimo laiko. Tai remiasi konferencinio tilto architektūra, kuri palaiko visus dalyvius sujungtus be atsijungimo.

Ką apima informavimas

Informavimas, kurį gauna vadybininkas, nėra bendras pranešimas. Tai struktūruota, veiksminga santrauka, sukurta tam, kad vadybininkas būtų visiškai efektyvus nuo pirmo žodžio, kurį tars klientui. Štai ką DI komunikuoja per tas kritines sekundes:

Informavimo elementasKą vadybininkas girdiKodėl tai svarbu
Skambinančiojo tapatybė„Marius Jonaitis, skambina iš savo mobiliojo"Vadybininkas gali iš karto pasisveikinti vardu - nereikia klausti
Kalba„Kalba lietuviškai, pageidauja formalaus kreipimosi"Vadybininkas pritaiko kalbą ir bendravimo stilių nuo pirmo žodžio
Skambučio priežastis„Klausia apie dantų implantų galimybes dviem trūkstamiems viršutiniams dantims"Vadybininkas praleidžia atradimo etapą ir iš karto pereina prie aktualaus pokalbio
Emocinė būsena„Kiek nerimauja dėl kainos, jau buvo trijose kitose klinikose"Vadybininkas pritaiko toną - raminantis, o ne pardaviminis
Aptartos detalės„Jau aptartos pagrindinės galimybės, paminėjo biudžeto ribas, klausė apie mokėjimo planus"Vadybininkas nekartoja to, kas jau buvo aptarta - perima ten, kur DI baigė
Rekomenduojamas požiūris„Sutelkti dėmesį į vertę ir mokėjimo lankstumą, o ne pradėti nuo kainos"Vadybininkas turi strateginį atspirties tašką, o ne šaltą pradžią

Šis informavimas paprastai trunka 10-15 sekundžių. Jis yra glaustas, prioritizuotas ir orientuotas į tai, ką vadybininkas turi žinoti, kad būtų efektyvus - ne pilna transkripcijos peržiūra.

Dvi perspektyvos: klientas vs. vadybininkas

Tikroji proaktyvaus informavimo galia atsiskleidžia, kai pažvelgiame į patirtį iš abiejų pusių vienu metu.

Ką patiria klientas

Iš kliento perspektyvos skambutis yra vienas sklandus, nepertraukiamas pokalbis. Jis paskambino į įmonę, DI atsakė ir uždavė naudingus klausimus, o tada prisijungė žmogus specialistas, kuris jau žinojo jo vardą, situaciją ir ko jam reikia. Nebuvo laukimo muzikos. Nebuvo "palaukite." Nereikėjo kartotis. Jokio jausmo, kad esi perduodamas kaip numeris.

Klientas galvoja: "Ši įmonė yra organizuota. Jie bendrauja tarpusavyje. Jie gerbia mano laiką. Jie profesionalūs." Tas pirmasis kompetencijos ir rūpestingumo įspūdis lydi visą klientų santykių istoriją.

Palyginkite su tradicine patirtimi: "Palaukite..." [muzika] "Laba diena, kuo galiu padėti?" "Aš ką tik tai paaiškinau kitam žmogui..." Klientas galvoja: "Šie žmonės nesikalba tarpusavyje. Man teks pačiam tuo pasirūpinti."

Ką patiria vadybininkas

Iš vadybininko perspektyvos patirtis yra transformuojanti. Vietoj to, kad pakeltų perduodamą skambutį be jokios informacijos ir skubiai bandytų nustatyti kontekstą, jis gauna informavimą iš DI prieš skambutį, kuris pasako viską, ką reikia žinoti.

Jis žino skambinančiojo vardą prieš pasisveikindamas. Žino, ko skambinantysis nori, prieš klausdamas. Žino skambinančiojo emocinę būseną prieš interpretuodamas toną. Žino, kas jau buvo aptarta, prieš kartodamas. Žino rekomenduojamą požiūrį prieš improvizuodamas.

Vadybininkas gali pradėti: "Sveiki, Mariau, suprantu, kad domitės implantų galimybėmis dviem viršutiniams dantims. Leiskite papasakoti, ką dažniausiai rekomenduojame jūsų atveju ir kaip galime tai suderinti su jūsų biudžetu."

Toks atsidarymas - konkretus, informuotas, empatiškas - yra neįmanomas su tradiciniu perdavimu. Su proaktyviu informavimu jis yra automatinis.

Po perdavimo DI pereina į ko-piloto režimą, tyliai klausydamasi ir pildydama CRM laukus realiu laiku, kad vadybininkui nereikėtų rašyti užrašų po skambučio.

Pramonės pavyzdžiai: informavimas praktikoje

Odontologijos klinika: skubi pacientė

Aistė skambina odontologijos klinikai penktadienį 16:30. Ji turi stiprų danties skausmą, kuris prasidėjo šį rytą ir vis stiprėja. Ji akivaizdžiai išsigandusi - balsas dreba, ir ji jau bandė skambinti į dvi kitas klinikas, kurios negalėjo jos priimti.

DI atsiliepia, identifikuoja situaciją kaip skubią ir pradeda rinkti detales, tuo pačiu metu skambindama budėtojui odontologui. Kai daktaras Kazlauskas atsiliepia į foninį skambutį, DI jį informuoja: "Skubi pacientė, Aistė, stiprus danties skausmas nuo šio ryto, dvi kitos klinikos jos nepriėmė, ji labai nerimsta ir jaučia didelį diskomfortą. Minėjo, kad skausmas apatinėje dešinėje pusėje, galbūt įskilęs dantis."

Daktaras Kazlauskas prisijungia prie pokalbio: "Aiste, čia daktaras Kazlauskas. Apgailestauju dėl skausmo, kurį patiriate. Apatinė dešinė pusė - tai gali būti lūžis. Galime jus priimti šiandien. Ar galėtumėte atvažiuoti per artimiausias 30 minučių?"

Aistė, kuri tikėjosi viską aiškinti iš naujo nuo pradžių, girdi gydytoją, kuris jau žino jos vardą, situaciją ir siūlo neatidėliotiną pagalbą. Jos nerimas sumažėja. Ji rado žmogų, kuris padės.

Viešbutis: VIP svečio rezervacija

Andrius skambina į butiko viešbutį norėdamas užsisakyti kambarį vestuvių metinių savaitgaliui. DI atpažįsta jo telefono numerį iš klientų atminties sistemos - jis apsistojęs keturis kartus anksčiau, visada prašo kambario su vaizdu į jūrą, jo žmona turi alergiją pūkinėms pagalvėms, ir jis paliko 5 žvaigždučių atsiliepimą po paskutinio vizito, minėdamas vyno degustacijos patirtį.

Kai rezervacijų vadybininkė atsiliepia į foninį skambutį, DI ją informuoja: "Grįžtantis VIP svečias, Andrius Navickas, keturi ankstesni apsistojimai. Jis visada užsisako kambarius su vaizdu į jūrą. Jo žmona turi pūkinių pagalvių alergiją. Jis paliko mums 5 žvaigždučių atsiliepimą minėdamas vyno degustaciją. Jis skambina norėdamas užsisakyti vestuvių metinių savaitgalį."

Rezervacijų vadybininkė prisijungia prie pokalbio: "Andriau, nuostabu girdėti, kad švenčiate vestuvių metines pas mus vėl! Jau patikrinau - jūsų mėgstamas kambarys su vaizdu į jūrą tą savaitgalį laisvas. O kadangi abu mėgavotės vyno degustacija praėjusį kartą, turime naują privačios degustacijos patirtį, kuri, manau, jums patiktų."

Andrius nieko to neprašė. Bet vadybininkė viską žinojo dar prieš pokalbio pradžią. Tokia aptarnavimo kokybė paverčia gerą viešbutį tuo viešbučiu.

Autoservisas: transporto priemonės istorijos kontekstas

Tomas skambina autoservisui, nes jo automobilis leidžia neįprastą girgždantį garsą stabdant. DI surenka simptomus - garsas prasidėjo prieš dvi dienas, pablogėja stabdant nuokalnėje, automobilis yra 2021 metų Volkswagen Passat.

Kai serviso konsultantas atsiliepia į foninį skambutį, DI jį informuoja: "Nuolatinis klientas, Tomas Paulauskas, 2021 VW Passat. Jis buvo stabdžių kaladėlių keitimui prieš aštuonis mėnesius. Dabar girdi girgždėjimą stabdant, blogiau nuokalnėje, prasidėjo prieš dvi dienas. Atsižvelgiant į stabdžių darbų istoriją, tai gali būti diskų problema. Jis atrodo šiek tiek nusivylęs - nori žinoti, ar tai susiję su ankstesniu remontu."

Serviso konsultantas prisijungia: "Tomai, matau, kad mes keitėme jūsų stabdžių kaladėles maždaug prieš aštuonis mėnesius. Girgždėjimas, kurį aprašote, skamba kaip galimas diskų susidėvėjimas - tai atskirai nuo kaladėlių, bet noriu pažiūrėti ir įsitikinti, kad viskas tvarkojee. Ar galėtumėte atvežti automobilį rytoj ryte?"

Tomas jaudinosi, kad teks ginčytis, jog ankstesnis remontas buvo atliktas neteisingai. Vietoj to konsultantas proaktyviai pripažino istoriją ir atsakė į rūpestį prieš jam tampant skundu.

Advokatų kontora: skubus paklausimas

Gabrielė skambina advokatų kontorai gavusi iškeldinimo pranešimą. Ji nusiminusi, kalba greitai ir mini, kad turi tik 14 dienų atsakyti. DI identifikuoja tai kaip skubų nuomotojo-nuomininko reikalą ir pradeda skambinti laisviems advokatams.

Kai advokatas Daumantas atsiliepia į foninį skambutį, DI jį informuoja: "Potenciali nauja klientė, Gabrielė, gavo iškeldinimo pranešimą, 14 dienų terminas atsakymui. Ji skamba nusiminusi ir kalba greitai. Gyvenamojo būsto nuoma Vilniuje. Ji minėjo, kad savininkas neprižiūrėjo turto, kas gali būti aktualu bylai."

Advokatas Daumantas prisijungia: "Gabriele, suprantu, kad gavote iškeldinimo pranešimą ir nerimaujate dėl terminų. 14 dienų suteikia mums pakankamai laiko tinkamai atsakyti. Taip pat norėčiau daugiau sužinoti apie priežiūros problemas, kurias minėjote - jos gali būti svarbios jūsų teisėms kaip nuomininkei. Aptarkime viską žingsnis po žingsnio."

Gabrielė buvo pasiruošusi aiškinti visą savo situaciją nuo nulio. Vietoj to ji kalbasi su advokatu, kuris jau žino pagrindinę problemą, terminą ir kampą, kurį ji paminėjo prabėgomis. Ji jaučiasi išgirsta ir atstovaujama nuo pirmo sakinio.

Laukimo laiko poveikis verslui

Laukimo laikas nėra tik nepatogumas. Tai išmatuojamas verslo kaštis, kuris kaupiasi su kiekvienu skambučiu, kiekvieną dieną, kiekvieną ketvirtį.

Atsisakymo rodikliai. Tyrimai nuosekliai rodo, kad 60% klientų padės ragelį, jei laukia ilgiau nei vieną minutę. Aukštos vertės skambučiams - sudėtingoms procedūroms, brangiems pirkimams, skubiems reikalams - atsisakymo rodiklis gali būti dar didesnis. Kiekvienas nutrauktas skambutis yra prarasta galimybė, kuri gali niekada negrįžti.

Pakartotiniai skambučiai. Kai klientai padeda ragelį perdavimo metu, daugelis perskambins - bet dabar jie jau nusivylę. Antras skambutis trunka ilgiau, reikalauja daugiau pastangų valdyti ir prasideda neigiamomis emocijomis. Kai kurie tyrimai vertina, kad prastas perdavimas generuoja 25-30% pakartotinių skambučių aptarnavimo versle.

Klientų pasitenkinimo kritimas. Pagal Harvard Business Review tyrimą, kiekvienos papildomos 60 laukimo sekundžių mažina klientų pasitenkinimo balus iki 15%. Klientai, kurie buvo perduoti ir laikomi laukime, vertina savo patirtį 2-3 balais žemiau 10 balų skalėje, palyginti su tais, kurie patyrė sklandų perdavimą.

Sprendimas per pirmą skambutį. Kai vadybininkai prisijungia prie skambučių aklai, jiems dažnai reikia planuoti papildomus skambučius ar atgalinius skambučius, nes jie negali visiškai išspręsti problemos be pasiruošimo. Proaktyvus informavimas padidina pirmojo skambučio sprendimo rodiklį maždaug 33%, nes vadybininkas įeina į pokalbį su pilnu kontekstu ir gali išspręsti klausimą per vieną sąveiką.

Sandorio greitis. Pardavimo kontekstuose greitis, kuriuo potencialus klientas pereina nuo pradinio paklausimo iki sprendimo, yra tiesiogiai veikiamas to, kiek profesionaliai atrodo pirmoji sąveika. Potencialus klientas, patyręs sklandų, informuotą perdavimą, labiau linkęs pasitikėti verslu ir judėti pirmyn greitai. Tie, kurie patiria laukimo-kartojimo-aiškinimo ciklą, ilgiau dvejoja - arba renkasi konkurentą, kuris padarė geresnį pirmąjį įspūdį.

Tradicinis perdavimas vs. proaktyvus informavimas

AspektasTradicinis perdavimasProaktyvus vadovo informavimas
Kliento laukimo laikas30-90 sekundžių laukimo muzikosNulis - klientas lieka pokalbyje
Vadybininko pasiruošimasJokio - pakelia ragelį visiškai aklaiPilnas informavimas prieš prisijungiant
Konteksto perdavimasVisiškai prarastas - klientas turi kartoti100% išsaugotas - vadybininkas žino viską
Kliento pirmas įspūdis„Šie žmonės nesikalba tarpusavyje"„Jie organizuoti ir gerbia mano laiką"
Vadybininko atidarymas„Laba diena, kuo galiu padėti?"„Sveiki, Mariau, suprantu, kad domitės X - padėsiu"
Emocinis suderinimasVadybininkas nežino kliento nuotaikosVadybininkas pritaiko toną nuo pirmo žodžio
Skambučio nutraukimo rizikaDidelė - 60% padeda ragelį po 1 min.Artima nuliui - jokio laukimo laiko
Sprendimas per pirmą skambutįŽemesnis - vadybininkui reikia papildomo laiko33% aukštesnis - pilnas kontekstas leidžia nedelsiant spręsti
CRM dokumentavimasRankinis įvedimas po skambučioAutomatinis per ko-piloto režimą pokalbio metu

Proaktyvus informavimas yra vienas komponentas platesnio trijų DI telefonijos integracijos lygių požiūrio. Kai derinamas su konferenciniu tiltu nuolatiniam ryšiui ir ko-pilotu CRM pildymui realiu laiku, rezultatas yra sistema, kurioje joks kontekstas niekada neprarandamas ir joks klientas niekada nelaukia.

Įgyvendinimo įžvalga

Proaktyvus informavimas geriausiai veikia derinamas su konfigūruojamomis eskalavimo taisyklėmis. Ne kiekvienam skambučiui reikia žmogaus. DI turėtų savarankiškai tvarkyti įprastus paklausimus ir suaktyvinti informavimo-ir-perdavimo procesą tik tiems skambučiams, kurie tikrai gauna naudos iš žmogaus dalyvavimo - aukštos vertės leadams, sudėtingoms byloms, emocinėms situacijoms ar kliento prašomam perdavimui. Tai leidžia jūsų komandai koncentruotis į skambučius, kuriuose jie sukuria daugiausiai vertės.

Dažnai užduodami klausimai

Sistema bando pasiekti komandos narius pagal jūsų prieinamumo konfigūraciją - gali bandyti su keliais žmonėmis iš eilės arba vienu metu. Jei niekas neatsiliepia, DI tęsia skambučio tvarkymą savarankiškai. Ji gali pasiūlyti suplanuoti atgalinį skambutį konkrečiu laiku, priimti detalią žinutę arba išspręsti užklausą iki galo, priklausomai nuo situacijos ir jūsų verslo taisyklių. Klientas niekada nėra laikomas laukime dėl žmogaus, kurio nėra.

Taip. Pagal ES AI Akto 50 straipsnį, DI atskleidžia savo prigimtį kiekvieno skambučio pradžioje. Klientas žino, kad kalbasi su DI asistentu. Kai vadybininkas prisijungia, DI pateikia šiltą pristatymą, kad perėjimas atrodytų natūraliai ir profesionaliai. Dauguma klientų vertina skaidrumą ir yra sužavėti, kaip sklandžiai vyksta perdavimas.

Informavimas paprastai trunka 10-15 sekundžių. Jis sukurtas būti glaustam ir veiksmingam - apimančiam skambinančiojo tapatybę, skambučio priežastį, emocinę būseną ir pagrindines detales. Vadybininkas nesiklauso pilno pokalbio atkūrimo. Jis gauna tiksliai tai, ko reikia, kad prisijungtų pasitikintis ir efektyvus.

Taip. Privačios informavimo fazės metu - prieš vadybininkui prisijungiant prie kliento pokalbio - jis gali paprašyti DI papildomos informacijos. Pavyzdžiui: „Ką jis sakė apie biudžetą?" arba „Ar jis skambino anksčiau?" DI gali pasinaudoti pokalbio kontekstu ir CRM duomenimis atsakydama. Kai vadybininkas jaučiasi pasiruošęs, jis prisijungia prie gyvo pokalbio.

Proaktyvaus informavimo modelis veikia bet kokiam skambučiui, kuriame DI turi perduoti žmogui. Gaunamiems skambučiams DI atsiliepia, kvalifikuoja ir perduoda. Išeinančioms kampanijoms, kai DI inicijuoja skambutį ir identifikuoja šiltą leadą, tas pats informavimo procesas taikomas - DI informuoja vadybininką prieš sujungdama jį su potencialiu klientu. Architektūra yra ta pati abiem kryptimis.

DI tęsia pokalbį natūraliai, kol informavimas vyksta fone atskirame audio kanale. Klientas negirdi informavimo ir net nežino, kad jis vyksta. DI gali atsakyti į klausimus, teikti informaciją ir palaikyti ryšį su klientu, tuo pačiu metu ruošdama vadybininką užkulisiuose. Tai yra pagrindinis pranašumas prieš tradicinius perdavimus - klientui niekas nesustoja.

JB
Justas Butkus

AInora steigėjas ir vadovas

Kuriu AI skaitmeninius administratorius, kurie pakeičia registratūros darbuotojus paslaugų verslams visoje Europoje. Anksčiau kūriau balso AI sistemas odontologijos klinikoms, viešbučiams ir restoranams.

Visi straipsniai

Pasiruošę išbandyti AI savo verslui?

Išgirskite, kaip AInora skamba tvarkydama tikrą verslo skambutį. Išbandykite balso demo arba užsirezervuokite konsultaciją.